Шаблон статьи · текст для примера

Реклама есть.
Где прибыль?

Лиды идут, продажи есть. Но какой канал приносит деньги, а какой только красивые цифры в отчёте? Для ответа нужно посмотреть дальше рекламного кабинета.

Это пример наполнения шаблона.

Так будут выглядеть вводный текст, содержание, иллюстрации и выводы в будущих статьях. Иллюстрация ниже — на демонстрационных данных.

Лид — ещё не результат

Рекламный кабинет отвечает на вопросы о показах, кликах и обращениях. Для бизнеса важен следующий шаг: какие обращения превращаются в оплаченные заказы и сколько денег остаётся после затрат.

У одного канала может быть дешёвый лид, но низкая конверсия в покупку. У другого — дорогой лид, зато выше средний чек и меньше возвратов. Сравнивать их только по стоимости обращения — значит видеть лишь часть картины.

Какие данные нужно связать

Не нужно начинать с сотни показателей. Сначала соберите понятную цепочку от рекламного расхода до финансового результата:

  1. Источник обращения. Канал, кампания и метки, по которым можно сопоставить обращение с рекламой.
  2. Движение сделки. Что произошло с лидом в CRM: этапы, ответственный, причина отказа.
  3. Оплата и возвраты. Не только сумма заказа, но и фактически полученные деньги.
  4. Затраты и маржа. По согласованным правилам расчёта, одинаковым для всех каналов.
Нарисованный пример отчёта по рекламе и прибыли
Пример визуализации на вымышленных данных. Это не отчёт клиентского внедрения.

Что смотреть в одном отчёте

Когда данные связаны, рядом можно показать расходы, обращения, оплаты, выручку и маржу. Тогда становится видно не только то, где много лидов, но и то, где бизнес действительно зарабатывает.

Важно договориться, что считаем.

Один и тот же показатель должен означать одно и то же для маркетинга, продаж и финансов. Периоды, правила учёта возвратов и состав затрат лучше согласовать до сравнения каналов.

Как перейти от цифр к действию

Отклонение в отчёте — повод проверить гипотезу, а не автоматически выключать канал. Возможно, дело в рекламе. А возможно — в скорости ответа, наличии продукта или процессе оплаты.

  • Выберите одно наблюдение, которое может влиять на результат.
  • Сформулируйте, что именно хотите изменить и почему.
  • Проведите ограниченный тест и договоритесь о критерии результата.
  • Сравните «до / после», учитывая период и другие изменения в бизнесе.

Главное

Цель аналитики — не сделать отчёт красивее. Цель — увидеть взаимосвязи, выбрать следующий шаг и проверить, помог ли он бизнесу.

Хотите увидеть свою картину?

Можно прийти без готового ТЗ. Обсудим, какие данные уже есть и с чего начать.

Можно просто написать

Познакомимся и обсудим задачу

Расскажите, что хотите улучшить или в чём пока не можете разобраться. Необязательно приходить с готовым ТЗ — вместе посмотрим на ситуацию и поймём, с чего начать.

Работаем без заявки.

Просто напишите сами удобным способом. Ничего заполнять не нужно.