01 Собираем данные
02 Анализируем и визуализируем данные
03 Делаем выводы и рекомендации:
Реклама окупается. Можно масштабировать.
Начните прозрачно видеть: где вы зарабатываете, где теряете деньги и что изменить, чтобы расти.
ФАНалитика держит руку на пульсе бизнеса: собирает данные, вовремя подаёт сигналы и помогает не просто смотреть на цифры, а влиять на результат.
Проблема / Решение
Команда выгружает данные из разных систем, сводит их в таблицах и отправляет на проверку. К следующему отчёту всё повторяется.
Подключаем источники и настраиваем обновление данных. Команда открывает готовый отчёт, а не начинает каждый раз с выгрузок.
В рекламе — одни цифры, в CRM — другие, в финансах — третьи. На встречах сначала выясняют, какой отчёт верный, а потом обсуждают результат.
Согласуем, как считать показатели, и связываем данные из разных систем. В отчётах видны расхождения и их причины — есть на что опереться в обсуждении.
Реклама приводит обращения, продажи идут. Но расходы, сделки и оплаты живут в разных системах — и прибыль каждого канала остаётся под вопросом.
Связываем рекламу, сделки, оплаты и затраты. Показываем прибыль по каналам: что можно усиливать, а что стоит пересмотреть.
Бюджеты, приоритеты и планы выбирают по ощущениям и опыту команды. Почему сработало одно решение и не сработало другое — по цифрам не видно.
Показываем взаимосвязи и отклонения. После изменений сравниваем «до / после» — видно, что сработало и какой шаг делать дальше.
Идей много: усилить рекламу, изменить продукт, пересобрать продажи. Но непонятно, что сейчас ограничивает рост и на чём сфокусироваться в первую очередь.
Находим, где теряются деньги и что сдерживает результат. Вместе с командой выбираем приоритеты, проверяем гипотезы и помогаем внедрять изменения.
Вместо десятков разрозненных отчётов
Данные обновляются в реальном времени и собираются в единую картину. Ответы на ключевые вопросы всегда перед глазами.
Где теряются сделки?
Кто работает эффективнее?
ФАН / SIGNAL
Необязательно постоянно следить за дашбордом. ФАНалитика замечает значимые изменения и отправляет сигнал в Telegram или другой удобный мессенджер.
Вы узнаёте об изменениях тогда, когда на них ещё можно повлиять.Собираем
Подключаем рекламу, CRM, финансы и другие системы. Всё, что нужно для общей картины бизнеса, — в одном месте.
Объединяем и показываем
Агрегируем данные из разных систем, связываем показатели и показываем их в понятных отчётах: что происходит, где отклонения и что требует внимания.
Предлагаем
Объясняем человеческим языком, что говорят цифры. Предлагаем, что проверить и что изменить, — чтобы можно было взять гипотезу в работу и оценить результат.
Варианты работы с системой:
Система в ваших руках
Получаете актуальные данные и ясную картину бизнеса: где зарабатываете, где теряете деньги и на что стоит направить фокус. Дальше действуете сами: выбираете решения, внедряете их своей командой и смотрите динамику — что изменилось и какой шаг делать дальше.
Бизнес-консалтинг и работа с командой
Цифры показали проблему — помогаем с ней разобраться и перейти к действиям. Подключаем опыт в маркетинге, продажах и управлении: выбираем, что менять, проверяем гипотезы и вместе с вашей командой внедряем решения. Где нужно — подключаемся к практической работе. Курируем изменения и смотрим по данным, что действительно стало лучше.
ФАН / CONTROL
Флагманский продукт
01Связываем рекламные расходы, лиды, продажи, оплаты и маржу, чтобы видеть реальную окупаемость каждого источника.
Каналы, кампании, креативы, CPL, CAC, ROMI и путь клиента до денег.
Понимать, куда направлять бюджет ↗P&L, ДДС, маржа, юнит-экономика и прогноз кассовых разрывов.
Видеть, что происходит с деньгами ↗Воронка, конверсии, скорость обработки и эффективность менеджеров.
Находить, где теряются сделки ↗LTV, retention, когорты, повторные покупки, сегменты и отток.
Понимать, кто создаёт ценность ↗Сроки, загрузка, узкие места, себестоимость и качество исполнения.
Ускорять работу без хаоса ↗Аномалии, уведомления, правила движения сделок и регламенты в CRM.
Предотвращать, а не догонять ↗
Кто стоит за ФАНалитикой
В сфере маркетинга с 2009 года. Прошёл путь от работы руками до директора по маркетингу в крупных компаниях.
ФАНалитика выросла на стыке маркетинга, продаж, автоматизации и бизнес-мышления. Поэтому здесь не просто строят графики — здесь понимают, на что цифры должны повлиять.
Покажем без анкеты и долгих созвонов
От рекламного канала до прибыли, от сделки до оплаты. Листайте примеры отчётов прокруткой или свайпом.
Нарисованные примеры на демонстрационных данных, не скриншоты клиентских внедрений.
Студия ногтевого сервиса
170 филиалов
Выявили отсутствие измеримого результата у половины отдела маркетинга за два года. Пересобрали команду и внедрили управление по эффективности.
Убрали неэффективные позиции, оптимизировали остатки и ускорили отдачу заказов.
Сегментировали клиентскую базу и настроили работу с повторными заказами и возвращаемостью.
Сеть мастерских
На каждом этапе видно количество заявок, конверсию и места, где теряются клиенты.
Руководитель видит пропущенные и зависшие обращения, нагрузку и результат каждого менеджера.
Каналы оцениваются не по количеству лидов, а по фактическим продажам и выручке.
Сеть детских интерактивных парков
Процесс, который занимал у руководителя больше трёх часов, теперь выполняется за три минуты.
Данные больше не вносятся вручную: актуальный план-факт формируется и обновляется системой.
Топ-менеджер тратит меньше времени на операционку и больше — на решения и достижение показателей.
Авторские туры
Конверсия обращения в продажу до внедрения системы.
Конверсия после внедрения amoCRM и контроля качества продаж.
Во столько выросла конверсия: отдел работает по прозрачному процессу, а не по наитию.
Сформулированные кейсы пока закончились. Их ещё много — покажем по запросу.
Ниже — отзывы ↓Отзывы клиентов
Руководители рассказывают, как меняется работа, когда данные собраны в систему, а выводы можно сразу брать в работу.
И что дальше?
Необязательно приходить с готовым техническим заданием, знать названия показателей или заранее выбирать продукт.
Можно прийти с конкретной задачей:
«Павел, нам нужно 100500 лидов. Помоги понять, как это реализовать и контролировать».Ваше сообщение ✓✓
А можно просто чувствовать, что бизнес способен на большее:
«Павел, я не понимаю, почему мы перестали расти. Нужно найти точки роста».Ваше сообщение ✓✓
Посмотрим, какие данные уже есть, чего не хватает и с чего разумно начать. Всё обсудим.