Данные сами по себе ничего не решают
Возьмите в бизнес ФАНата аналитики.
ФАНалитика объединяет маркетинг, продажи и финансы, следит за ключевыми показателями и помогает видеть всё, понимать главное и влиять на результат.
/ 01
Частая рабочая картина
Что сейчас происходит
с данными в вашем бизнесе?
Без диагнозов и страшилок.
Просто посмотрим объективно.
Отчёты собираются вручную
Сотрудники выгружают данные, сводят таблицы и регулярно повторяют одну и ту же работу.
Цифры расходятся
В рекламе, CRM и финансовых отчётах разные показатели. Непонятно, каким цифрам доверять.
Лиды отдельно от денег
Количество обращений известно, но какие каналы приносят реальные продажи и прибыль — не всегда.
Решения — по неполной картине
Опыт и интуиция важны. Но без актуальных данных сложно увидеть все взаимосвязи.
Не страшилка. Обычная логика.
Скорость решений зависит от качества данных — и от того, насколько легко их читать.
Если данные не собираются автоматически, руководителю сначала приходится ждать отчёт, затем проверять цифры и только потом переходить к анализу.
Уходит на поиск, сбор и проверку цифр.
Пока отчёт готовится, ситуация может измениться.
Неполная картина не показывает всех взаимосвязей.
Вместо десятков разрозненных отчётов
ФАНалитика — рука на пульсе бизнеса
Данные обновляются в реальном времени и собираются в единую картину. Ответы на ключевые вопросы всегда перед глазами.
ФАН / SIGNAL
Важное само приходит к вам
Необязательно постоянно следить за дашбордом. ФАНалитика замечает значимые изменения и отправляет сигнал в Telegram или другой удобный мессенджер.
Вы узнаёте об изменениях тогда, когда на них ещё можно повлиять./ 02
От данных — к действиям
Данные показывают картину.
Дальше — два пути.
Система в ваших руках
Управляете самостоятельно
Получаете понятную систему показателей, принимаете решения и сразу видите, как они повлияли на результат.
ФАНат аналитики рядом
Аналитическое сопровождение
Вместе анализируем отклонения, ищем причины, предлагаем гипотезы и работаем с вашей командой над внедрением решений.
ФАН / CONTROL
Что можно
взять под контроль
Флагманский продукт
01Сквозная аналитика рекламы
Связываем рекламные расходы, лиды, продажи, оплаты и маржу, чтобы видеть реальную окупаемость каждого источника.
Маркетинг
Каналы, кампании, креативы, CPL, CAC, ROMI и путь клиента до денег.
Понимать, куда направлять бюджет ↗Финансы
P&L, ДДС, маржа, юнит-экономика и прогноз кассовых разрывов.
Видеть, что происходит с деньгами ↗Продажи
Воронка, конверсии, скорость обработки и эффективность менеджеров.
Находить, где теряются сделки ↗Клиенты и продукт
LTV, retention, когорты, повторные покупки, сегменты и отток.
Понимать, кто создаёт ценность ↗Операционные процессы
Сроки, загрузка, узкие места, себестоимость и качество исполнения.
Ускорять работу без хаоса ↗Контроль и автоматизация
Аномалии, уведомления, правила движения сделок и регламенты в CRM.
Предотвращать, а не догонять ↗Покажем без анкеты и долгих созвонов
Посмотрите, как ФАНалитика работает на практике
Можем показать любой продукт и разобрать, как подобная система будет работать на примере вашей задачи.
Лиды и стоимость
Все цифры в демонстрации условные.
Как работает ФАНалитика
Из разрозненных источников — в управленческое решение
Собираем
Данные из всех источников
Показываем
Понятную визуализацию
Влияем
Решения и точки роста
/ 03
Как будет выглядеть блок с реальными работами
Не просто показываем цифры — помогаем менять результат
Сейчас здесь демонстрационные заглушки. Цифры заменим на реальные.
Интернет-магазин
- Задача
- Понять реальную прибыльность рекламных каналов.
- Что сделали
- Связали рекламу, заказы, оплаты, возвраты и маржу.
- Что стало видно
- Канал с большим количеством заказов приносил меньше прибыли.
B2B-компания
- Задача
- Понять, почему обращения не превращаются в сделки.
- Что сделали
- Построили воронку по этапам, менеджерам и скорости ответа.
- Что стало видно
- Клиенты терялись в первые часы после обращения.
Оптовая компания
- Задача
- Заранее видеть кассовые разрывы и маржинальность направлений.
- Что сделали
- Объединили движение денег, расходы и планы продаж.
- Что стало видно
- Часть товарных групп почти не приносила прибыли.
Производственная компания
- Задача
- Понять причины задержек заказов и роста себестоимости.
- Что сделали
- Связали сроки, загрузку команды и план-факт затрат.
- Что стало видно
- Нашли этап, который ограничивал скорость всего процесса.
Кто стоит за ФАНалитикой
Павел
Хрипушин
В сфере маркетинга с 2009 года. Прошёл путь от работы руками до директора по маркетингу в крупных компаниях.
ФАНалитика выросла на стыке маркетинга, продаж, автоматизации и бизнес-мышления. Поэтому здесь не просто строят графики — здесь понимают, на что цифры должны повлиять.
Написать Паше ↗в маркетинге
Не только мои ощущения
Кейсы и отзывы — своими словами
Здесь появятся короткие видео клиентов: с какой задачей пришли, что поменялось и чем помогла ФАНалитика.
И что дальше?
Можно просто
написать мне.
Необязательно приходить с готовым техническим заданием, знать названия показателей или заранее выбирать продукт.
Можно прийти с конкретной задачей:
«Паш, нам нужно 100500 лидов. Помоги понять, как это реализовать и контролировать».
А можно просто чувствовать, что бизнес способен на большее:
«Паш, я не понимаю, почему мы перестали расти. Нужно найти точки роста».
Посмотрим, какие данные уже есть, чего не хватает и с чего разумно начать. Всё обсудим.