Отчёты собираются вручную
Команда выгружает данные из разных систем, сводит их в таблицах и отправляет на проверку. К следующему отчёту всё повторяется.
01 Данные поступают
02 Анализ и визуализация данных
Проверяем пульс маркетинга
03 Выводы и рекомендации:
Реклама окупается. Можно масштабировать.
Начните прозрачно видеть:где вы зарабатываете,где теряете деньгии что изменить, чтобы расти.
ФАНалитика держит руку на пульсе бизнеса: собирает данные, вовремя подаёт сигналы и помогает не просто смотреть на цифры, а влиять на результат.
/ 01
Знакомая ситуация?
Команда выгружает данные из разных систем, сводит их в таблицах и отправляет на проверку. К следующему отчёту всё повторяется.
В рекламе — одни цифры, в CRM — другие, в финансах — третьи. На встречах сначала выясняют, какой отчёт верный, а потом обсуждают результат.
Реклама приводит обращения, продажи идут. Но расходы, сделки и оплаты живут в разных системах — и прибыль каждого канала остаётся под вопросом.
Бюджеты, приоритеты и планы выбирают по ощущениям и опыту команды. Почему сработало одно решение и не сработало другое — по цифрам не видно.
Идей много: усилить рекламу, изменить продукт, пересобрать продажи. Но непонятно, что сейчас ограничивает рост и на чём сфокусироваться в первую очередь.
Не страшилка. Обычная логика.
Если данные не собираются автоматически, руководителю сначала приходится ждать отчёт, затем проверять цифры и только потом переходить к анализу.
Уходит на поиск, сбор и проверку цифр.
Пока отчёт готовится, ситуация может измениться.
Неполная картина не показывает всех взаимосвязей.
Вместо десятков разрозненных отчётов
Данные обновляются в реальном времени и собираются в единую картину. Ответы на ключевые вопросы всегда перед глазами.
ФАН / SIGNAL
Необязательно постоянно следить за дашбордом. ФАНалитика замечает значимые изменения и отправляет сигнал в Telegram или другой удобный мессенджер.
Вы узнаёте об изменениях тогда, когда на них ещё можно повлиять./ 02
От данных — к действиям
Система в ваших руках
Получаете понятную систему показателей, принимаете решения и сразу видите, как они повлияли на результат.
ФАНат аналитики рядом
Вместе анализируем отклонения, ищем причины, предлагаем гипотезы и работаем с вашей командой над внедрением решений.
ФАН / CONTROL
Флагманский продукт
01Связываем рекламные расходы, лиды, продажи, оплаты и маржу, чтобы видеть реальную окупаемость каждого источника.
Каналы, кампании, креативы, CPL, CAC, ROMI и путь клиента до денег.
Понимать, куда направлять бюджет ↗P&L, ДДС, маржа, юнит-экономика и прогноз кассовых разрывов.
Видеть, что происходит с деньгами ↗Воронка, конверсии, скорость обработки и эффективность менеджеров.
Находить, где теряются сделки ↗LTV, retention, когорты, повторные покупки, сегменты и отток.
Понимать, кто создаёт ценность ↗Сроки, загрузка, узкие места, себестоимость и качество исполнения.
Ускорять работу без хаоса ↗Аномалии, уведомления, правила движения сделок и регламенты в CRM.
Предотвращать, а не догонять ↗Покажем без анкеты и долгих созвонов
Можем показать любой продукт и разобрать, как подобная система будет работать на примере вашей задачи.
Все цифры в демонстрации условные.
Как работает ФАНалитика
Собираем
Показываем
Влияем
/ 03
Как будет выглядеть блок с реальными работами
Сейчас здесь демонстрационные заглушки. Цифры заменим на реальные.
Кто стоит за ФАНалитикой
В сфере маркетинга с 2009 года. Прошёл путь от работы руками до директора по маркетингу в крупных компаниях.
ФАНалитика выросла на стыке маркетинга, продаж, автоматизации и бизнес-мышления. Поэтому здесь не просто строят графики — здесь понимают, на что цифры должны повлиять.
Написать Паше ↗Не только мои ощущения
Здесь появятся короткие видео клиентов: с какой задачей пришли, что поменялось и чем помогла ФАНалитика.
И что дальше?
Необязательно приходить с готовым техническим заданием, знать названия показателей или заранее выбирать продукт.
Можно прийти с конкретной задачей:
«Паш, нам нужно 100500 лидов. Помоги понять, как это реализовать и контролировать».
А можно просто чувствовать, что бизнес способен на большее:
«Паш, я не понимаю, почему мы перестали расти. Нужно найти точки роста».
Посмотрим, какие данные уже есть, чего не хватает и с чего разумно начать. Всё обсудим.